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LED大企业时代来临

文章出处:www.sansitech.com作者:上海三思发表时间:2015-05-27 17:27:00


  伴随着LED市场的成熟,行业规范得以不断制定与完善,乱象丛生的中小企业林立的局面,将一去不复返,很多企业面临倒闭与被并购风险,LED大企业时代已经来临。

  并购或者联合,迈入大企业时代

  得益于优胜劣汰的市场规律下对粗制滥造产品的摒弃,很多企业开始注重产品质量,中小企业产品质量往往存在缺陷,简单粗暴的模仿策略,已经行不通。同时为了赢得市场,大打价格战,中小企业利润空间进一步压缩,加上人力与材料成本的不断上涨,致使企业入不敷出,难以支撑。最重要的是,LED产品市场导向型特征明显,中小企业研发力量薄弱,鲜有技术创新与大量资金投入意识,产品没有竞争力,更新换代速度不能适应市场需求,客户流失严重。

  与中小企业受制于多重因素难以为继的情况形成鲜明对比的是,一些企业经过早期资本积累,逐渐做大,有资金支持与大客户合作,笼络人才吞并销售渠道,品牌效应优势凸显。大企业越做越大,为了弥补企业发展短板,扩大市场占有率,将中小企业不断吞并;还有的LED企业为了在激烈的市场竞争中求得生存,采用强强联合策略,“抱团求生”。

  大企业时代下的小间距市场

  随着小间距LED显示屏成为主流趋势之一,大企业效应在其身上体现的最为突出。首先,小间距市场拼杀愈演愈烈,并不是所有企业都能满足资金与技术要求,在其中获得一席之地。目前,小间距LED的技术进步空间仍然很大,尤其在控制室高端市场应用领域,不仅面临一系列技术难题,而且还需要融合3D等潮流元素,没有技术研发实力的注定无法胜任。研发成果并非一日之功,研发与后期推广都需要LED企业大量的资金与人力投入,小企业或者没有这个能力,或者不舍得投入,或者在研发成果转化为生产力之前资金链断裂而无法继续。

  其次,小间距作为LED显示一个新的领域,实力雄厚的大企业涉足这一领域时可以选择并购或者技术合作,用其他企业的优势补足自己的短板,直接消化吸收,洲明收购蓝普;利亚德参股Dimenco,获得技术授权都属于此类。省去了小间距技术与市场的前期开拓,不仅弥足了大企业市场方向转换的不及时,还省去了前期投入,以领先的态势掌握最佳市场投放时机。

  大企业时代下,如何弯道超车

  早在几年前,就有人预测未来LED行业,准入门槛会不断提高,将出现几家独大的局面。无论是大企业还是中小企业,为了站稳脚跟获得更大市场份额,就不得不另辟蹊径、弯道超车。

  加强科研力量,做到“独家秘制”是最容易看到的拓展途径。国务院印发《中国制造2025》,部署由制造大国向制造强国的转变策略,创新是关键。区别于以往拿来主义,创新不再是简单模仿,画龙画虎难画骨,要从原理上创新。

  借助显示屏渠道,推行LED照明是另一个方向。LED显示屏和LED工程类照明产品销售模式类似,渠道重合度高,协同效应明显。LED显示屏行业经过多年发展之后,一些企业在特定地区和行业的渠道资源,对目前仍以工程销售为主的LED照明企业来说十分宝贵,上海三思LED照明市场成功开拓经验就非常具有代表性。

  保持清醒的头脑,不盲足跟风是关键。显示屏点间距不断缩小,虽然作为技术储备可以彰显企业实力雄厚,但目前室内应用点间距1mm以下产品,受限于成本和技术水平,已经脱离用户需求。盲足追风可能导致血本无归,相对而言户外小间距市场相对其实更为广阔。目前国内已经有LED厂家——上海三思,将户外LED显示屏点间距降至3mm,剥去了外层玻璃防护罩,该技术取得国家发明专利,并已经运用到实际项目当中,上海三思也成为LED发展的创新思路的开拓者与受益人。